

会社員時代は、体調やモチベーションの管理が大変でしたが、時間の使い方や自分がやることの自由が効いて自分が納得できる健康やメンタルの「最適化」を実現できています。
私のビジネスの全ての工程をふかん的に見ることができています。どこを改善・強化するなどの決断は私自身で出来て爽快な気分です。組織の中にいると「これは世のためにならないんじゃないか?」との後ろめたさや罪悪感を感じることがありましたが、スタッフにはそんな思いはさせません。
早く独立すれば良かった。スーパーが半値になる時間帯の買い物・医者や歯医者の空いた時間に行ける・役所の手続きや子供の幼稚園の送り迎えのタイミングまで生活がはかどります。ママ友とのランチで長いおしゃべりに付き合わなくても良くなりました。今、私は自由です。
融資や営業などの指導や伴走をして、多くの成功者を輩出。しかし「せっかく成功したのに、相当な割合で不幸になる人がいる」という現実から仕事への疑問や失望を味わう。自身も脱税事件・賠償事件・妻の死などの試練を経験。そこから成功とは別に「幸せ」の研究にも没頭。現在は「誤った常識から離れ、簡単で正しい知識があれば(世界トップクラスの『生活の豊かさ』と『自殺率すなわち不幸率』を併せ持つが)個々の日本人は幸せになれる。」という信念と実績を持つ。現在は独自に構築した方法をもとに、人々を幸せに導くガイドとしても活動中。また、学童や若者の自殺の増加に心を痛めている。「今の苦境は自己責任ではない。おい詰められた若者こそ、社長になれ。」と言い続けている。近著、「ゼロ・エターナル」出稿を終え出版印刷依頼中。
未経験でも、あなたはすでに「経営者としての強みや弱み」をお持ちです。
「こうすれば誰でも成功する経営ノウハウ」なんて、嘘です。勉強したって成功できません。
「あなたがすでに持っている武器」でしか戦えない。
聞き馴染みがない言葉ですが「コア・コード」や「BMC」で、あなたの本質を経営にプラグインします。
起業資金が貯まるまで待っていては時間が足りません。
スパッと国金や銀行で借りましょう。そのための準備も必要ですが借りた方がはるかにタイパが良いです。
まずは、あなたの価値観に沿っているかどうか?それから、BMCで仕事の全体像を確認・弱点の補強を考えます。それをもとに事業計画書(20ないし60ヶ月の資金繰り表)を作ります。設立のタイミングでの節税の工夫なども含めて、入り口でしっかり準備しましょう。あとは「資金繰り」勝負になります。
勢いだけで起業すれば、確実に失敗します。
今の時代は、最初は知ってもらう・調べてもらう・信用してもらうというプロセスが必要です。
そのためにはHPの用意や名刺交換は最低限必要です。でも信頼は生身の人間の態度でしか作れません。挨拶の良さ、対応の速さ・真面目さ・仕事の丁寧さという本質が必要です。
魚料理でも、魚を川から生け簀に入れまな板に乗せるというステップを踏んでいます。すぐに契約に持ち込もうとせず、丁寧に営業段階を全うしましょう。